Springen, umschalten, zuteilen
Excel weiss nicht, was eine Mail bedeutet. Diese Planung schon — weil sie von jemandem gebaut ist, der dreissig Jahre auf dem Bau war.
E-Mail, Protokoll, Notiz, Telefon — alles kommt an einem Ort an.
Mit Endtermin und Aufwand. Was keine Leute braucht, wird übersprungen.
Wie viele Leute es braucht — und ab wann, rückwärts gerechnet.
Rot bleibt rot, bis jemand draufsteht. Auf einen Blick.
Vom Endtermin rückwärts — nicht vom Anfang vorwärts.
Wie viele
Ergebnis
3 Leute
6 PT ÷ 3 = 2 Tage
Zwei Tage Luft vor dem Termin.
2 Leute
6 PT ÷ 2 = 3 Tage
Geht genau auf.
1 Person
6 PT ÷ 1 = 6 Tage
Start läge in der Vergangenheit — der Termin platzt.
Der Endtermin steht fest. Die Arbeit bleibt dieselbe — sechs Personentage. Nur die Anzahl Leute ändert die Lage des Balkens, und zwar rückwärts: Wer zu wenige einteilt, müsste in der Vergangenheit anfangen.
Du nimmst einen Mann von der Baustelle
Rohmontage Trakt 3
2 von 2
Drei Tage, Termin hält.
Notfall Boiler Seestrasse
0 von 1
Niemand drauf. Der Kunde wartet.
Beide Seiten stehen auf derselben Tafel. Das System entscheidet nicht, es zeigt: Was du hier gewinnst, fehlt dort.
Das System entscheidet nie
Es schlägt vor und fragt nach. Bei zwei Terminen für dieselbe Aufgabe legt es beide Quellen nebeneinander — entscheiden musst du.
Es blockiert nicht, es zeigt
Wer eine Aufgabe über ihren Endtermin schiebt, kann das tun. Der Balken wird rot, und alle sehen es.
Es lernt aus euren Zahlen
«Geplant waren zwei Tage, gebraucht hat es drei.» Beim nächsten Mal steht die Drei im Vorschlag — eure Erfahrung, nicht ein Branchenschnitt.